本月上旬，臺泥董事長張安平在臺灣接受了大陸媒體團的采訪，暢談他對水泥行業(yè)及臺泥未來發(fā)展的思考。我們將這次采訪的記錄分類、整理，形成三輯高層訪談欄目，分別聽一聽張董談當下的行業(yè)形勢、臺泥的環(huán)保藍圖，以及對臺泥未來的暢想。

記者：您如何看臺泥在大陸發(fā)展的這十多年？

   答：四個字，恰逢其時。臺泥在最好的黃金時期一次性大幅度投入，到現在在大陸有6500萬噸產能，24條生產線，不是合資或者委托，而是真正自己在運營的24條生產線。

記者：大陸水泥現在開始出現拐點，您怎么看？

  答：還是抱著樂觀的態(tài)度，肯定會永續(xù)經營下去。大陸幅員廣闊，經濟成長還有相當大的潛力，同時又執(zhí)行“一帶一路”或者是西南、西北地區(qū)的建設，保持一定相當大量水泥的需求是會持續(xù)的。而且全世界這些成熟的國家，就算歐洲、美國、日本，最終水泥業(yè)都不會被消滅，因為永遠水泥業(yè)都要存在，優(yōu)質的公司將存續(xù)下來。

記者：業(yè)內在討論，錯峰生產其實是限產能，不是去產能，實際上不是好事，您怎么看？

   答：大陸市場之前，各方面都是爆發(fā)性的增長，就會造成過剩的問題。這個問題也牽涉到蠻復雜的，所以最終還是要靠政府的政策，現在看起來政府也在朝這個方向做，而錯峰或者是協(xié)同這個是現階段的權宜之計。而靠更嚴格的環(huán)保或提升各方面標準來淘汰落后，這個是一定要走的路，只是時間的問題。

記者：今年錯峰生產很普遍，但臺泥的運轉率保持這么高，這個跟當時市場有什么關系？

   答：雖然是有錯峰，但是錯峰期間我們確實是完全利用在維修的效益上，利用錯峰那段時間切實做好維修的工作，所以非錯峰時段幾乎都是高運轉率。水泥企業(yè)要永續(xù)，就要朝環(huán)保的方向做。
記者：大陸近年狠抓環(huán)保，今年也有史上最大規(guī)模的環(huán)保督查，如何看這種政策變化？

   答：對臺泥來講，環(huán)保督查不是一個太大的壓力，而是動力。臺泥創(chuàng)立70年來，對環(huán)保問題基本上是零容忍，對這部分的投資，沒有什么需要去考量成本的。長期來講，（嚴格、公平的環(huán)保政策）對優(yōu)質或者大型水泥廠是有利的，這讓水泥業(yè)更優(yōu)化，讓更優(yōu)質的公司能夠存續(xù)。

記者：臺泥轉型環(huán)保，具體是怎么轉？

    答：做更多的環(huán)保事業(yè)，我們本來就有一個達和環(huán)保。很早之前成允（前董事長）就不只是做跟水泥相關的，其他跟水泥無關的環(huán)保項目也會做，另外一個跟水泥連結的也有在做。事實上臺泥有12個完全不同的項目，跟水泥無關的項目都在這里。