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中國(guó)500強(qiáng)仍未告別“老大難”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):14
核心提示:《財(cái)富》發(fā)布2011年中國(guó)500強(qiáng)排行榜,榜單顯示,中國(guó)500強(qiáng)總收入達(dá)18.9萬(wàn)億,占中國(guó)GDP的47%。中石化再次登上榜首。與上一年相

    《財(cái)富》發(fā)布2011年中國(guó)500強(qiáng)排行榜,榜單顯示,中國(guó)500強(qiáng)總收入達(dá)18.9萬(wàn)億,占中國(guó)GDP的47%。中石化再次登上榜首。與上一年相比,本次榜單的入圍營(yíng)業(yè)收入門檻提高了12億元(7月13日 中新社)。

  說(shuō)起來(lái)也真夠忽悠人的,《財(cái)富》雜志明明評(píng)選的是“500大”,結(jié)果翻譯成中文,就成了500強(qiáng)。而就最終評(píng)選來(lái)看,衡量標(biāo)準(zhǔn)也是營(yíng)業(yè)收入,與“強(qiáng)”又有什么關(guān)系?說(shuō)起來(lái)“大”和“強(qiáng)”一字之差,可本質(zhì)完全不同?!按蟆敝傅氖求w形大,只是外表嚇唬人,并不代表有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。可“強(qiáng)”不同,那是實(shí)力使然,在市場(chǎng)海洋里如魚(yú)得水,有著強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)資委前主任李榮融曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)中國(guó)500強(qiáng),“客觀地說(shuō),今天評(píng)的500強(qiáng),實(shí)際上還是500大,企業(yè)不僅要做大,更要做強(qiáng)。強(qiáng)而不大,沒(méi)有足夠的影響力,但不至于垮;大而不強(qiáng),遲早要垮,而且垮的影響也許會(huì)更大”??芍^一語(yǔ)中的。

  欣慰的是,面對(duì)500強(qiáng)名單的發(fā)布,今天已經(jīng)很少有人欣喜若狂了。理性態(tài)度之下,人們更清醒地認(rèn)識(shí)到500強(qiáng)的真實(shí)面目。

  中國(guó)500強(qiáng),一直給人的感覺(jué)就是“老大難”。所謂“老”,是指從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)者居多;所謂“大”,是指500強(qiáng)中多是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè);所謂“難”,是指經(jīng)營(yíng)粗放,轉(zhuǎn)型困難。細(xì)看《財(cái)富》雜志發(fā)布的2011年中國(guó)500強(qiáng)排行榜,同樣存在“老大難”的景況:前20強(qiáng),幾乎從事的都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);而且前20強(qiáng)中,除了上汽和寶鋼之外,其他18強(qiáng)的名字前全部冠著“中國(guó)”二字;不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式依舊粗放,并沒(méi)有多少技術(shù)含量,轉(zhuǎn)型艱難無(wú)比。拿銀行來(lái)說(shuō),根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)剛剛聯(lián)合舉行的發(fā)布會(huì)稱,中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)1076項(xiàng),其中226項(xiàng)免費(fèi),占比21%;收費(fèi)項(xiàng)目850項(xiàng),占比79%。這說(shuō)明,我們的銀行看起來(lái)已經(jīng)很大了,但這種大,還是靠一些無(wú)道德的收費(fèi)支撐的,與創(chuàng)新毫不沾邊。

  這一背景下,人們不得不對(duì)500強(qiáng)的未來(lái)表示擔(dān)心。雖然說(shuō),“大”也不容易,在市場(chǎng)海洋中,一尾小魚(yú)慢慢成長(zhǎng)為一頭鯊魚(yú),經(jīng)過(guò)的艱辛付出的努力,甘苦自知。而且“大”與“強(qiáng)”有關(guān)聯(lián),“大”可能導(dǎo)致“強(qiáng)”;但“大”不必然等于“強(qiáng)”,尤其是一些央企國(guó)企之大,是通過(guò)國(guó)家行政配置和資源壟斷形成的,本身并沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)力。這種企業(yè)大了,并不一定是好事,一旦觸礁將形成災(zāi)難性影響,到時(shí)國(guó)家利益,就會(huì)被綁架在企業(yè)車輪上。特別是在今天轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代背景下,“老大難”更具有殺傷力。這些沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的大企業(yè),極大地透支著市場(chǎng)資源,擠壓了其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型空間。而且,這些企業(yè)由于體量巨大,也失去了轉(zhuǎn)型的動(dòng)力,加大了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的阻力。

  經(jīng)過(guò)這么多年,中國(guó)500強(qiáng)竟然還是“老大難”,思此不禁神傷。人們?cè)谄谂危好鎸?duì)后金融危機(jī)的挑戰(zhàn),面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代要求,中國(guó)的500強(qiáng),到底何時(shí)才能告別“老大難”?

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