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開發(fā)商崩盤樣本:樓盤捂了兩年,欠下40億巨債

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):8
核心提示:1、一個(gè)房地產(chǎn)崩盤樣本 先上個(gè)案例,朋友告訴的實(shí)事:某地一開發(fā)商,為人低調(diào),自奉菲薄,克己勤免,攢一樓盤,實(shí)指望以此大發(fā)

 
    1、一個(gè)房地產(chǎn)崩盤樣本

    先上個(gè)案例,朋友告訴的實(shí)事:某地一開發(fā)商,為人低調(diào),自奉菲薄,克己勤免,攢一樓盤,實(shí)指望以此大發(fā),裝修都搞完了,還沒開賣,今年爆了。朋友為公司上門討債,才了解到情況,該老板已欠下40多億的巨債,而樓盤,也許在去年高峰期能賣10多個(gè)億,現(xiàn)在能賣個(gè)零頭就不錯(cuò)了。

    朋友查了賬本,40多億的欠款,實(shí)際借的錢才19個(gè)億,其余都是歷年攢下的利息。我聽了差點(diǎn)打一趔趄,但后面還有更驚人的:其實(shí)該樓盤兩年前就已蓋好,老板捂著不賣,表面上看,老板似乎是貪心,想賺得更多,而事實(shí)是,當(dāng)時(shí)老板就已經(jīng)資不抵債了,即使是當(dāng)時(shí)以市價(jià)賣掉,老板也已無(wú)法清償欠款。站在老板的角度,與其馬上坐牢,不如把樓盤捂在手上,反正房地產(chǎn)蒸蒸日上,手上有個(gè)樓盤就有故事講,就能融到錢,萬(wàn)一將來樓市暴漲,他就把故事講圓了:償清所有的債務(wù),還能賺一筆。只可惜,現(xiàn)實(shí)很殘酷:房?jī)r(jià)漲幅已跑不過利率漲幅,只有崩盤一條路。

   更殘酷的是,老板把自己的親朋好友全拉下水了。坐在他辦公室哭喪著臉討債的,不是兄弟就是同學(xué)。他的一個(gè)同學(xué),原是某銀行支行高大上的行長(zhǎng),自己的錢要不回來不說,銀行貸的錢也要不回來,該行長(zhǎng)因此被貶為專職討債的,什么時(shí)候要回錢什么時(shí)候回去上班。他的兩個(gè)堂兄弟,為這樓盤獻(xiàn)出了數(shù)千萬(wàn)的積蓄,又從老家借來上億資金,全部填進(jìn)這個(gè)樓盤,這億元資金,都是從眾鄉(xiāng)親的口袋里以高利弄到手的,人頭有數(shù)百之多。他們不知道事情已到了不可收拾的地步,還在不停地催利息。朋友和他們坐一起要債的時(shí)候,就聽到不停的電話來,兩兄弟不停地對(duì)電話說:利息明天就還!明天就還!

   我相信這幫要債的一定恨不得將老板碎撕萬(wàn)段,但一個(gè)死老板一分錢都不值。要是這老板的肉每一小塊值一塊錢,我肯定,要不了多久他就會(huì)變成40億塊。

   2、炒錢是如何淪為龐氏騙子的?

   說這個(gè)案例,是因?yàn)樽罱吹教嗟母呃J炒錢崩盤慘案了:以廣東、四川、浙江、江蘇為最多,說高大上點(diǎn),叫民間金融,說符合實(shí)際點(diǎn),我叫他民間炒錢龐氏騙局。卷入其中的民間公司基本上不是擔(dān)保、小貸,就是理財(cái)公司、P2P平臺(tái),或者小型開發(fā)商,參與者大多沒什么金融常識(shí),也沒什么經(jīng)濟(jì)意識(shí),對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”二字完全不認(rèn)識(shí),眼里就一樣?xùn)|西:高利,一開口就跟你談三分的利,四分的利,說二分的利那都叫沒本事。

   從各種炒錢公司崩盤的模式來看,我把它們歸納為這么幾種:

   第一種,有自己的故事和題材的,一般不是在內(nèi)蒙古或新疆某個(gè)你叫不出名字的地方有個(gè)礦,就是在某個(gè)三四線城市城郊結(jié)合部有塊地,要不就跟你說能搞到齊白石范曾達(dá)芬奇梵高的畫,坐等升值。玩的人是真誠(chéng)相信,如我上面提到的案例,他是真誠(chéng)相信那是一樁事業(yè),只要把錢交給他,他就讓你賺更多的錢。這種人一般剛開始是認(rèn)真的,到中間撐不住了,就半真半假了,到最后,為了茍延殘喘,徹底淪為蒙人。

   第二種,一般都曾經(jīng)有個(gè)實(shí)體,資產(chǎn)型公司,相對(duì)有錢,比如開發(fā)商,在資產(chǎn)泡沫大起時(shí),他看到了資金與資產(chǎn)之間互動(dòng)加杠桿的套利空間,就開始玩資金了,弄個(gè)擔(dān)?;蛐≠J公司,用融來的錢買資產(chǎn),用資產(chǎn)質(zhì)押再融資,再買資產(chǎn),如此循環(huán)。手筆很大,門面也很大,資金動(dòng)員能力強(qiáng),欺騙性也很強(qiáng),這種公司一般在全國(guó)多個(gè)開發(fā)區(qū)都有塊地,這里那里有個(gè)礦,有點(diǎn)物業(yè),再以低價(jià)買來真真假假的黃花梨或字畫什么的,做大資產(chǎn)。攤子大,鏈條長(zhǎng),杠桿高,資金鏈緊,一旦資產(chǎn)價(jià)格有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)崩,而這種公司一旦崩掉,往往波及面廣,債務(wù)黑洞極大。

   第三種,沒什么實(shí)力,看見別人炒錢眼熱,也糾集個(gè)理財(cái)或擔(dān)保公司,這種公司好的一般做影子銀行的下游,相對(duì)安全,差的就做了前述兩種公司的下游,為他們找錢,自己居間,吃上下游資金價(jià)差,一般他到手的資金到在2分以上,再3分4分倒給別人,等到別人一崩,他也跟著就倒了。這種等級(jí)的公司做業(yè)務(wù),一般連哄帶騙,信用不高,只能在熟人圈子里騙,最后上當(dāng)?shù)亩嗍青l(xiāng)親、親戚、同學(xué)、朋友,通常叫殺熟。

   最后一種,一上來就把自己定位成龐氏騙子,以高利誘惑那些貪婪的人。這種人一般先弄個(gè)P2P平臺(tái),發(fā)個(gè)理財(cái)產(chǎn)品,給出來的利率高得讓你心跳。他們騙一波錢到手后,就騙下一波,用第二波騙到的錢,付第一波錢的利息。那些拿到高利的人感覺到了誠(chéng)信,就拿更多的錢往里砸。等到第三波融資到手,龐氏騙子就玩人間蒸發(fā)。目前這種龐氏騙子已經(jīng)開始進(jìn)化了,不再是龐氏玩法了,直接開騙:還是用P2P平臺(tái),還是高利開誘,但騙到第一波錢后,立刻卷款逃跑,至多花大錢買個(gè)法人替他坐牢。

   這里給個(gè)經(jīng)典案例吧,央視不久前報(bào)的:深圳金鼎祥投資公司,有一個(gè)理財(cái)分紅產(chǎn)品收益驚人,月利息高達(dá)10%至12%,投資人剛開始每個(gè)月都能按時(shí)拿到對(duì)方承諾的利息,后來不惜幾千萬(wàn)幾千萬(wàn)往里投,之后,這家公司突然失聯(lián),將近十萬(wàn)投資者所有投資“化為烏有”。

   3、對(duì)民間資金的引蛇出洞

   為什么突然涌現(xiàn)了這么多各式各樣的高利貸公司呢?這全拜四萬(wàn)億大投資所賜。

    2008年11月四萬(wàn)億大投資推出后,金融機(jī)構(gòu)差不多哭著喊著往外貸錢。多少年來只見你求銀行,什么時(shí)候見過銀行求過你?但這時(shí)侯,銀行有政治任務(wù),要把錢放出去,倒過來了。當(dāng)時(shí)貸款人稍微弄點(diǎn)資料,別讓銀行臉上太過不去,就把貸款拿了。事情就有這么夸張。

   一轉(zhuǎn)年,到2009年上半年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看看有點(diǎn)穩(wěn)了,銀監(jiān)會(huì)就開始出手,要往回收了,時(shí)間是當(dāng)年7月份,銀監(jiān)會(huì)發(fā)一個(gè)內(nèi)部征求意見稿,要管一管這信貸口子。風(fēng)一吹,股市就見到了6000點(diǎn)大跌以后的高點(diǎn):3478點(diǎn)。

   這時(shí)候其實(shí)大家都醒過來了,對(duì)金融危機(jī)的恐懼也過去了,都琢磨著貸錢來玩兒了,但央行已不給你機(jī)會(huì)了,2010年,央行出臺(tái)政策,對(duì)信貸實(shí)行總量控制,而且是按季給額度,雖然貸錢兇猛,但一下子有了上限,銀行差錢差得直叫喚,一般到4季度,銀行基本上就沒錢放了,額度用完了。

   央行銀監(jiān)這一著,等于是給地方打了一記悶棍。4萬(wàn)億大投資出來以后,各地政府規(guī)劃配套的投資達(dá)18萬(wàn)億之巨。本來中央還怕地方政府拿著捏著不敢投,但地方政府才不管呢,好比一人早就想進(jìn)賭場(chǎng),一直被爹管著不敢進(jìn),現(xiàn)在爹讓去了,他還怕把家產(chǎn)輸光嗎?但地方政府的玩法很快就把爹給嚇著了,這是“崽賣爺田不心痛”的節(jié)奏嘛,所以就出手勒著點(diǎn)韁繩,這一勒,問題又來了:18萬(wàn)億攤子已經(jīng)鋪開了,不給錢就等著爛尾。爹你就看著辦吧!

   要說這時(shí)候國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還沒完全穩(wěn)住,美國(guó)還一輪一輪的搞QE呢。中央真要是把錢袋子口子扎緊了,經(jīng)濟(jì)出了問題誰(shuí)負(fù)責(zé)?但不扎緊錢袋口子,金融系統(tǒng)鬧崩了,那更不好收?qǐng)?。怎么辦?

   得有新招!

   新招就是:守住正路,大開旁門,對(duì)民間資金進(jìn)行引蛇出洞。

   守住正路就是對(duì)銀行系統(tǒng)的信貸進(jìn)行總量控制,這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),按季給配額,貸款利率也低,能夠拿到這種便宜資金的,也就央企、大國(guó)企或地方政府好項(xiàng)目。這是金融小灶,能吃小灶的,得高大上夠級(jí)別。

   大開旁門就是放開民間金融,搞活民間金融市場(chǎng),對(duì)影子銀行以放為主,以管為輔。壓低存款利率,讓存款利率跑不贏通脹,用實(shí)際的負(fù)利率,加上民間金融誘人的高利率,將那些長(zhǎng)期躲在銀行的儲(chǔ)蓄資金引出來,投入到有史以來最大的投資大躍進(jìn)當(dāng)中去。

   這一招確實(shí)有效,于是我們看到了建國(guó)以來最龐大、最活躍、也最讓人心跳的民間高利貸盛宴!

   4、炒錢國(guó)家隊(duì)的民間扮相

   今天回過頭來看,2008年以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的打法完全脈絡(luò)清晰了:

   一、啟動(dòng)兩個(gè)領(lǐng)域的大投資穩(wěn)增長(zhǎng):一個(gè)是大基建,一個(gè)是房地產(chǎn)。大基建歸功于各級(jí)政府,即4萬(wàn)億+18萬(wàn)億。房地產(chǎn)泡沫一要?dú)w功于人民幣升值,二要?dú)w功于地方政府推動(dòng)。

   二、大基建和房地產(chǎn)又是相互支撐相依為命的兩個(gè)相關(guān)體:沒有大基建,投資上不來,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒保證,人民幣升值可能會(huì)立刻掉頭轉(zhuǎn)為貶值,那么房地產(chǎn)及各種資產(chǎn)通脹無(wú)從談起;同樣,沒有房地產(chǎn)熱,沒有越來越高的地價(jià),地方政府既賣不出地價(jià),又無(wú)從將土地質(zhì)押融資,就沒有錢搞基建。只有雙方珠聯(lián)璧合,才有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

   三、無(wú)論是大基建,還是房地產(chǎn),對(duì)資金的需求都是十分巨大的,如果單從銀行一個(gè)口徑往外出資金,那么,一旦泡沫破滅,風(fēng)險(xiǎn)全部集中在銀行,這是關(guān)系到社稷安危的大事,這么大責(zé)任,誰(shuí)都負(fù)不了,唯一的辦法就是啟動(dòng)全民資金,將風(fēng)險(xiǎn)分散到全社會(huì)。

   所以,銀行系統(tǒng)分裂成雙軌:一軌為表內(nèi),服從央行銀監(jiān)的各種管制,有信貸控制,有存貸比考核,有計(jì)劃利率,另一軌在表外,不受考核管制,各式各樣的理財(cái)產(chǎn)品,龐大的理財(cái)資金池,成為民間資金市場(chǎng)資金最大的源頭。

   跟著是信托資產(chǎn)的跳漲,短短幾年就直奔10萬(wàn)億。雖無(wú)法律文件規(guī)定,但剛性兌付的隱性承諾,相當(dāng)于為各種大資金進(jìn)入房地產(chǎn)、進(jìn)入礦藏資源、進(jìn)入地方融資平臺(tái)提供了背書,有了這種背書,才會(huì)讓那些大的民間資金,以及那些進(jìn)來的境外熱錢,無(wú)所顧忌地進(jìn)入了房地產(chǎn)和大基建的第一線。

   這兩個(gè)都是穿了便衣的國(guó)家隊(duì),只不過是民間扮相而已,而真正的民間金融的主體:擔(dān)保、小貸、典當(dāng)、理財(cái)公司、P2P,都只是它們的小弟、跟班、上下游,如果把民間金融市場(chǎng)比喻成生態(tài)群落,那么民間扮相的銀行信托就是獅虎,而其它的只能算土狼、豺狗、禿鷲,起的是補(bǔ)充作用。

   但民間并不明了這一局勢(shì),他們只知道炒錢很賺,比辛辛苦苦做實(shí)業(yè)要容易賺錢多了,就紛紛入局,卻并不明白,錢從何來?財(cái)富從何而來?對(duì)于他們當(dāng)中的絕大多數(shù)人來說,知其然有錢賺就行了,何必費(fèi)神費(fèi)力去知其所以然呢?他們認(rèn)為,竭力搞清所以然的那些家伙,都是些吃飽了撐的傻子。

   直到現(xiàn)在,舉目中國(guó),我所見到的,大多都是些認(rèn)為“知其所以然是扯淡而多余”的機(jī)靈成功人士。我祝福他們!

   5、錢生錢,錢從何來?

   但銀行信托們是知道錢從何賺的,他們一直都“知其所以然”??赡芩麄兦芭_(tái)執(zhí)行人員不一定清楚,但他們的總部一般都有一個(gè)龐大的宏觀研究團(tuán)隊(duì),他們對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)金融局勢(shì)了然于胸,洞悉這波炒錢的財(cái)富效應(yīng)源頭在哪?何時(shí)消失?

   那么,這一波炒錢的真正源頭動(dòng)力在哪呢?

   在美國(guó),在美聯(lián)儲(chǔ),在美元。

   金融危機(jī)之后,美聯(lián)儲(chǔ)先拿出大資金救助金融系統(tǒng),后來又連續(xù)搞了三輪QE,歐洲日本也都搞量化寬松,全球資金泛濫。這些資金,在它們的本國(guó),是呆不住的,因?yàn)樗鼈儽緡?guó)資產(chǎn)在通縮,利率是零利率。只能出境去尋找收益高地。這個(gè)高地就是中國(guó)。

   中國(guó)其實(shí)也可以不把自己做成一個(gè)收益高地的。那得有個(gè)前提:經(jīng)濟(jì)零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)資產(chǎn)通縮,利率為零,人民幣還想出境找吃的呢,那么一準(zhǔn),熱錢對(duì)你沒興趣。

   但中國(guó)做不到。經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)?中國(guó)玩不起。于是我們經(jīng)歷了一波中華民族有史以來最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大基建,穩(wěn)增長(zhǎng),熱錢流入、資產(chǎn)特別是房地產(chǎn)的通脹,人民幣成為利率最高的貨幣。

   那么高的利息,誰(shuí)會(huì)要這么貴的錢?做什么樣的生意,在付掉了年化30%-40%的資金費(fèi)用之后,還能有錢賺呢?

   有:地方政府和房地產(chǎn)開發(fā)商。

   地方政府對(duì)資金的廉貴不在乎,只要能搞到錢,把GDP做上去,大領(lǐng)導(dǎo)能升官,其它都是小事,至于還得起還不起,他們根本就沒怎么想,實(shí)在還不起,沒關(guān)系,咱已升官走人了,把爛攤子留給下一任吧。

  房地產(chǎn)開發(fā)商,特別是中小開發(fā)商,拿塊地就已經(jīng)費(fèi)力了,到銀行貸,銀行不給貸,所有開發(fā)貸都已被叫停。股市呢,已喪失了融資功能,就算沒喪失,也不給房企融資。房地產(chǎn)的資金來源只有兩條路:要么境外弄錢,以貿(mào)易的方式進(jìn)來,要么境內(nèi)走高利貸,如我開頭舉的案例。

  對(duì)于開發(fā)商來說,他們相信房?jī)r(jià)永恒上漲,因?yàn)樗麄儽恢袊?guó)人口、城市化、剛需這一連串他們?nèi)菀酌靼椎母拍钕茨X了,他們相信只要把房建起來了,就有錢賺,40%的利率算什么?

   對(duì)于放貸人來說,40%的高利放出去,確有回款之慮,但是不怕,一個(gè)樓盤值2個(gè)億,我只貸1個(gè)億給它,還讓它全額抵押,就算房?jī)r(jià)跌50%,我也能把本息收回來。但他們不知道,大多樓盤都早已重復(fù)抵押,抵押給你的,也抵押給了別人,編的都是同樣的故事,如我說的第一個(gè)案例,它早已資不抵債了,就算你那到了那個(gè)樓盤的產(chǎn)權(quán),那也是個(gè)無(wú)數(shù)債務(wù)糾紛的產(chǎn)權(quán),有無(wú)數(shù)官司在等著你。

   6、螳螂捕蟬,黃雀在后

   概括地說,這一輪炒錢就是國(guó)際貨幣大放水的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段共同促成的中國(guó)資產(chǎn)大通脹所致。

   隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,以及國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,炒錢所賴以生存地基礎(chǔ)條件也處在急劇的變化之中。

   首先,管理層新班子上臺(tái),即嚴(yán)控地方債、清理地方債。地方融資平臺(tái)的融資規(guī)模即開始急遽地縮水。

   緊接著,央行、銀監(jiān)開始一輪一輪出政策,對(duì)影子銀行,主要是炒錢國(guó)家隊(duì)的銀行表外業(yè)務(wù)進(jìn)行清理。

   從清理銀信合作、到清理理財(cái)資金池,直到今年5月五部門聯(lián)手出臺(tái)127號(hào)文,一輪比一輪政策緊,逐步收網(wǎng),至今年,基本上算是把炒錢國(guó)家隊(duì)給HOLD住了,影子銀行也大幅瘦身。

   國(guó)際上,美國(guó)經(jīng)濟(jì)加速?gòu)?fù)蘇,熱錢開始回流美國(guó),美元指數(shù)重返上升通道。到去年底,美聯(lián)儲(chǔ)終于縮減購(gòu)債,逐步退出量化寬松,一下子扭轉(zhuǎn)全球資產(chǎn)價(jià)格預(yù)期,從黃金、到石油、到中國(guó)房?jī)r(jià),全部逆轉(zhuǎn)。

   這就是為什么去年房?jī)r(jià)還在蒸蒸日上,一轉(zhuǎn)年,啥事沒干,房地產(chǎn)市場(chǎng)就突然變天!

   但管理層早已開始往回收了。你看那政策一波一波的趨勢(shì),讀不明白是你的事。

   但銀行也早已先知先覺了。去年底,一外地四線城市開發(fā)商樓已建好,突然銀行不給放按揭貸款,借口是銀行缺錢。朋友來深跟我說起這事,我跟他說,哪里是沒有錢,明明是銀行看見美聯(lián)儲(chǔ)的新政策,對(duì)房地產(chǎn)的預(yù)期變了??赡茔y行營(yíng)業(yè)部的工作人員是真心想貸,但他們的總部可是明鏡似的,明白著呢,說沒錢那是托辭,但營(yíng)業(yè)部的工作人員可能真的以為沒錢。有錢沒錢,他們說了不算,他們的總行說了才算。

   只有那些埋頭炒錢的各種炒錢公司和個(gè)人,到死都不明白,明明還是一片睛天,為什么突然風(fēng)暴驟至?

   從管理層這些年應(yīng)對(duì)美國(guó)金融危機(jī)貨幣放水抽水的各種策略來說,可圈可點(diǎn)之處確實(shí)很多,不是說那么完美,但能把局勢(shì)HOLD住就是勝利。

   這一輪資產(chǎn)大通脹是注定躲不掉的,管理層從經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、金融系統(tǒng)穩(wěn)定的角度制定的應(yīng)對(duì)政策,也是職責(zé)所在。但從民間資金出洞,參與到這輪資產(chǎn)潮起潮落大游戲的那一刻起,注定要有人為資產(chǎn)泡沫破滅買單,注定要有人為此傾家蕩產(chǎn)、跑路跳樓。執(zhí)迷不悟陷入太深的,付出的代價(jià)也必定最慘痛。

   7、炒錢之殤

   說到現(xiàn)在,還只說到炒錢,這題目中的炒錢之“殤”的殤字,還沒著落。

   別忙,這就來了。

   回到本文開頭的那個(gè)案例。朋友告訴我,這個(gè)案子中,肯定要死人。

   我說:不至于吧,法律解決,大不了坐幾年牢么。

   朋友說:你不懂,那個(gè)地方的人,民風(fēng)剽悍,自古以來,欠債還錢,人死債不爛,父?jìng)舆€。不還就拿命抵。逼死父親逼兒子,逼死兒子逼孫子,直到這一家男丁全部沒了,這個(gè)債才算了掉!

   我說:肯定要法律解決嘛!

   朋友說:先肯定會(huì)按法律的游戲規(guī)則走,走完了就按民間自己的規(guī)則走。

   朋友說那幾個(gè)在討債的開發(fā)商的同學(xué)和堂兄弟跟他說,那些錢是他們從老家向幾百個(gè)鄉(xiāng)親融來的高利貸,這些人不會(huì)放過他們一家的。特別是那個(gè)出錢最多的人,說他肯定只有一死了,但在死之前,一定要把這個(gè)開發(fā)商逼死,讓他們家的男丁付出代價(jià)。

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