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國企領(lǐng)導將實行差異化薪酬分配 與經(jīng)營業(yè)績掛鉤

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):8
核心提示:人社部副部長張義珍14日在國新辦吹風會上表示,國有企業(yè)負責人薪酬改革工作進展順利。 中央管理企業(yè)負責人薪酬改革已全面實施,



    人社部副部長張義珍14日在國新辦吹風會上表示,國有企業(yè)負責人薪酬改革工作進展順利。

    中央管理企業(yè)負責人薪酬改革已全面實施,各省、自治區(qū)、直轄市管理國有企業(yè)負責人的薪酬改革方案除西藏外已全部批復,中央部門管理企業(yè)負責人的薪酬改革方案正在履行報批程序,將于近期完成批復。中央部門和地方省級管理國有企業(yè)負責人薪酬改革從2015年1月起實施。

    張義珍說,國有企業(yè)負責人薪酬改革工作要做好三方面工作。

    一是堅持分類管理,建立與企業(yè)負責人選任方式相匹配的差異化薪酬分配制度。對各級黨委、政府及其部門任命的企業(yè)負責人,重點是嚴格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)(由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入構(gòu)成),建立科學合理的薪酬形成機制,對不合理的偏高、過高收入進行調(diào)整。對通過市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人,其薪酬結(jié)構(gòu)和水平,由董事會按照市場化薪酬分配機制確定,可以采取多種方式探索完善中長期激勵機制。

    二是堅持激勵和約束相結(jié)合,建立與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對組織任命的企業(yè)負責人,其基本年薪根據(jù)企業(yè)負責人崗位職責和承擔風險等因素確定;績效年薪以基本年薪為基數(shù),根據(jù)年度考核評價結(jié)果,結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定;任期激勵收入根據(jù)任期考核評價結(jié)果確定。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人,確定其薪酬也要考慮所在企業(yè)的不同功能性質(zhì)、不同經(jīng)營規(guī)模的區(qū)別以及本人承擔的經(jīng)營責任等方面的差異性,加強經(jīng)營業(yè)績考核。同時,實行契約化任期制管理,嚴格退出機制,對未完成約定目標任務(wù)、考核不合格的,予以解聘。

    三是堅持統(tǒng)籌兼顧,合理確定企業(yè)負責人薪酬水平。無論對組織任命的國有企業(yè)負責人,還是對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人,都要在綜合考慮有關(guān)群體工資水平的基礎(chǔ)上,合理確定其薪酬水平,推動形成企業(yè)負責人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系,調(diào)節(jié)不同企業(yè)負責人之間的薪酬差距,促進社會公平。


 

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